DECEMA staat voor "DEvelopment CEntre for MAnagerial Competences". Bedrijven hadden weinig besef van het belang van de ontwikkeling van allerlei competenties van hun werknemers en waren niet vertrouwd met de kwalitatief goede instrumenten en methoden om hun werknemers te beoordelen en zijn vervolgens niet op de hoogte van de potentie van hun medewerkers (en opleidingsbehoeften!). Zeker de managers binnen organisaties, met name binnen het MKB (Midden- en Kleinbedrijf), waren zeer weinig getraind op het gebied van zogenaamde ´soft skills´, maar hun prestaties (juist op dat gebied) zijn juist zeer belangrijk voor de verdienste van een organisatie. De markt kende om deze vaardigheden te tonen ook niet de juiste toetsmethode. Betere erkenning van de behoeften van de arbeidsmarkt was tevens nodig om op maat gemaakte trainingsmethoden te ontwikkelen die voldeden aan de kwaliteit, efficiënte en value-for-money, die bedrijven nodig hadden. Dit moest leiden tot een algemene afstemming van organisaties, opleidingen en deskundigen om de beste kwaliteit voor de ontwikkeling van de competenties te waarborgen en de aantrekkelijkheid van het beroepsonderwijs te verbeteren.